在全球汽车产业电动化、智能化浪潮下，中国皮卡品牌正在开启一场突破传统边界的创新实践。在近日举办的品牌战略发布会上，奇瑞RELY威麟以"全球皮卡智能生态品牌"的全新定位引发行业关注。本报记者通过专访奇瑞汽车高层，深度解读这一战略定位背后的全球化野望与产业革新逻辑。

一、全球战略：从30万到300万的市场突围

"中国皮卡年销量不足全球市场的10%，而海外市场容量超过300万辆。"RELY威麟皮卡品牌事业部总经理张佳明在回应本刊提问时，用一组数据揭示了战略定位的底层逻辑。这个数字差距既折射出中国皮卡企业的出海困境，也暗含着重构全球产业格局的机遇。

基于对全球市场的深度研判，奇瑞选择以"新能源+智能化"双轮驱动破局。不同于传统皮卡企业的渐进式变革，威麟团队从产品研发阶段就构建了独特的"场景重构"方法论。通过覆盖五大洲的实地调研，建立起包含127个典型使用场景的数据库，在智能座舱设计中融入沙漠高温防护、极地低温启动等场景化解决方案，将中国智造的技术优势转化为用户体验的实质提升。

二、IP矩阵：构建三位一体的生态赋能体系

在战略发布会亮相的三大IP——威研智库、麒迹全球路书、麟光全球非遗承新，构成了品牌生态建设的核心支柱。RELY威麟品牌皮卡事业部营销总经理程辉向本刊阐释了其战略深意：

1. 威研智库：行业标准的中国方案  

作为首个行业级IP，其价值在于破解中国皮卡"出海无标"的困境。通过与全球16家权威机构共建技术标准实验室，已形成新能源皮卡三电系统、智能越野等9大技术标准模块，其中沙漠工况电池热管理标准已获中东市场认可。这种"技术标准先行"的策略，正在改写中国汽车出海的游戏规则。

2. 麒迹全球路书：用户共创的文化纽带

这个用户IP打破了传统车企的单向传播模式。在智利阿塔卡马沙漠、挪威北极圈等全球20条经典线路中，通过车载智能系统实时采集用户数据，形成动态更新的"数字路书"。更值得关注的是反向设计的"中国秘境计划"，邀请海外用户探访川藏线、塔克拉玛干沙漠，在越野场景中实现文化价值的双向流动。

3. 麟光全球非遗承新：技术普惠的文化表达 

文化IP的打造展现出独特的创新思维。团队在调研中发现，印尼巴迪蜡染匠人的运输需求、蒙古游牧民族的移动供电痛点，恰好与新能源皮卡的技术特性形成契合。通过联合UNESCO开展的"非遗守护者计划"，用定制化车型解决传统文化传承者的现实需求，将技术赋能转化为文化对话的载体。

三、生态重构：从产品输出到价值输出

这场战略变革的本质，是中国汽车产业全球化路径的升维进化。威麟的实践呈现三大创新特征：

- 场景定义技术的研发范式：基于全球用户场景库开发模块化平台，实现70%通用模块与30%区域定制模块的灵活组合

- 文化融入产品的价值创造：在智能车机系统中植入非遗文化元素，如敦煌壁画导航主题、非洲鼓律动提示音等数字化体验

- 生态驱动品牌的成长模式：通过IP矩阵建设，形成"技术标准-用户体验-文化认同"的价值闭环

行业观察人士指出，当中国皮卡年出口量突破50万辆大关之际，RELY威麟的生态化战略恰逢其时。其创新意义不仅在于商业模式的突破，更在于开创了"技术为体、文化为用"的中国汽车出海新范式。这种将硬核科技与软性文化相结合的生态构建，或将成为中国汽车品牌全球化突围的关键密码。

据悉首款皮卡将于6月底的全球首发，这场始于技术革新、成于生态建设的产业变革已拉开序幕。在电动化重塑全球汽车产业格局的今天，中国品牌正以更具深度的创新实践，探索从产品输出到价值输出的跨越之路。